weniger?
Weniger Innovation
wünschen sich 30% der Bevölkerung, etwa 30 weitere sind indifferent und nur die letzten 30% wünschen mehr Innovation, fand C. Detholff heraus und glaubt eine "gewisse Innovationsunlust" zu erkennen (C.Detholff: "Akzeptanz und Nicht-Akzeptanz von technischen Produktinnovationen", Lengerich, 2004).
Mehr Innovation
sei nötig für mehr Wirtschaftswachstum und die Innovationsfähigkeit sei „ein maßgeblicher Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit eines Landes“ postulieren soeben wieder Berater-Kollegen, nachdem sie 200 Unternehmen in Deutschland befragt haben (FAZ 19.8.2004). Und sie beziffern es auch genau: die großen Unternehmen erwirtschaften 11 % ihres Umsatzes mit Innovationen, Sharp, Tchibo oder Henkel gar 30%. Unternehmen mit 10% oder weniger wie z.B. BMW dagegen, seien langfristig gefährdet.
Also mehr? Oder weniger?
Weder noch. Sondern: Wenn Innovation, dann richtig:
- wie eine Investition von Anfang bis Ende geplant und budgetiert (statt - wie häufig - als zusätzliche, nicht budgetierte Arbeitsbelastung für das Innovations-Team)
- mit einem Projekt-Verantwortlichen, der daran interessiert ist, Ideen tatsächlich zu realisieren (statt nur zu managen)
- durch Produkte, die intelligente Lösungen bieten und wirklichen Nutzen schaffen (statt halbherziger Modifikationen oder technischer Spielereien
Innovationen von solchem Format bleiben nicht – wie so viele – auf halber Strecke stecken sondern können auch Märkte mitgestalten und Kunden nachhaltig binden.
Zurück zum Seitenanfang
Vorherige Kolumnen